Läser, lär och ler #Blogg100 4

Jag läser Bodil Malmsten och jag ler. Ler och ler, och jag skrattar.

Hennes bok om att skriva ”Så gör jag”: Den är fantastisk. Språket, orden och vändningarna. Lätthet och tyngd, förnämligt kulturellt bildat. Kasten mellan intellektet och egensinniga uttryck lyser upp. Hon beskriver och förklarar och det är är upplysande.

Av Bodil Malmsten får jag alltid en gåva när hon uttrycker sig. Allra mest hennes skrivna ord. Hon underhåller och lär mig som ingen annan. Det rör livet och det rör det som inte alltid räknas eller omnämns; det fångar hon in och överlämnar.

Jag får en bukett som inspirerar och förtjusar mig, så som bara hon kan. En uppsättning av bundsförvanter eller personliga nycklar att använda vid behov. Om jag vill, inte för hennes skull.  Buketten består av vackra och allvarliga blommor som förklarar. De sprider sitt ljus över det mesta här i världen, över det som är viktigast i livet. Allt står klart.

Jag tror att allt står klart. För en sekund, en ögonblick i taget.

 

Kärlek och tillit kontra kontroll #Blogg100 2

Ibland ligger man före sin tid, ibland är man fel ute. Man kan förstås också ligga efter. Alla tillstånd brukar gå att reda ut eller rätta till. Då är man är rätt ute till slut. Och det blir en bra början.

Man är jag, denna dag. Med övertygelse om att igår var idag startade jag Blogg 100 en dag för tidigt. Det är som det är, men i den virtuella världen kan tiden justeras. Ordningen återställd. Detta är inlägg nummer 2 🙂

Hur mycket fel får man göra och vara. Kan man pröva tankar och ifrågasätta andras tankar och göra fel och ändå komma framåt? Jag tror det är en förutsättning. För att växa och få andra och annat att växa.

Oroande många ledare i världen verkar tycka annorlunda.

De visar upp beteenden och maktutövning som för några år sedan benämndes som extremer, exceptionella undantag. Så varför väljs så många ledare, som styr i helt annan riktning; med kontroll, förminskande av andra och våld som lösning – och för att få behålla makten

Ledarskap och kommunikation har mycket mer med människosyn och värderingar att göra än med vilka av alla formulerade ledarstilar som förordas. Gamla som nya. Inte minst handlar det om hur ledaren värderar och bemöter andra personer, speciellt de med mindre makt.

Jag ogillar att skillnaderna mellan vad vi säger och vad vi gör ökar. Det bildas klyftor, tanke (uttalad åsikt) och handling går inte ihop. På arbetsplatser och i stater upplever jag att ”oantastlig argumentation” består av makt- och språkmissbruk i stället för viljan att skapa dialog och vinna förtroende och aktning för ledarskapet. Tydlighet, javisst! – men inte kontroll och totalitäritet.

Men- Snälla chefer lyckas bäst och är lönsamma, var ett budskap som delats flitigt de senaste åren.

Omtänksamma chefer lyckas bättre och är dessutom mer lönsamma än andra. Det visar forskning från Stanford University.

Hårda chefer tror ofta att produktiviteten hos de anställda ökar om man drar åt tumskruvarna. Det enda som ökar är stressen och forskning visar att höga stressnivåer leder till kostnader för både arbetsgivare och anställda, skriver Emma Seppälä, doktor i psykologi vid Stanford University, i Harvard Business Review.

En ledare som förordar kärlek och tillit i chefsrollen utsågs till årets vd 2016. Lyssna på vad han säger, läs intervjun och gläds. Njut!

Lusten är det som får allt att hända. Det menar Erik Ringertz som kammar hem titeln Årets vd 2016. Själv vägrar han att tävla, och hävdar att tillit och kärlek är bästa knepet att driva företag.

Kärlek och tillhörighet är svårare som drivkrafter än ångest, men när man väl uppnått ett klimat byggt på det så är det betydligt mer hållbart, funderar han.

Organisationer som bygger på kontroll misslyckas, tycker Erik Ringertz. Att fråga chefen om lov för att inte ha fel, att sätta upp resultatmål som följs upp – tokfel, enligt Erik Ringertz. Han tycker att chefer ska lita på att anställda ger 100 procent av ren lust. Hans råd lyder därför ”börja lita, väck lusten”.

– Men det innebär inte att man inte ska säga ifrån om någon gör fel. Det är så en ärlig kompis gör, säger Erik Ringertz.”

Vecka 1 #Temablogg52 Glöd och planering

Vecka 1 #Temablogg52

Glöd och/eller Planering

Det finns inte mycket som går upp mot att skriva så pennan glöder. Det härligaste är när det infinner sig ett koncentrerat lugn med den där speciella intensiteten som ger både en kraft med motstånd och en flytande lätthet. Det pulserar och flyter ord i ådrorna, så pass att det är tveksamt om det är möjligt att lämna plats för de egna andetagen.

Men är det möjligt att kombinera glödande skrivlust, som frammanats ur någon vrå eller som kanske har infunnit sig och störtat in som en autostrada med känsla och lust till att formulera det där ogreppbara, med planering? Målinriktat arbete som genomförs på ett strukturerat sätt med ett mätbart resultat. Det kan låta så torrt med struktur, hur mycket jag än uppskattar det som metod för att nå framgång. I synnerhet när det är menat att flera individer ska utföra sitt arbete i syfte att nå någon form av gemensamt mål.

Jag vet inte. Det uppstår en naturlig paus väl lämpad för att ta några andetag. Bäst att passa på innan nästa våg kommer rullande. Tanken är i alla fall att pröva att låta dessa begrepp löpa sida vid sida och räcka ut en hand till varandra när det behövs. Antingen behöver den ena hjälp eller ser ett tillfälle att hjälpa, och vice versa. De behöver utarbeta förmågan att fungera solidariskt, men också strategiskt. Både för att få behålla sina respektive individuella karaktärsdrag och för att nå längre än vad de skulle klara om de tvingades arbeta på egen hand.

Glöden glittrar och sprider sin värme som flytande lava. Det gnistrar om dess framfart. Planeringen spatserar högdraget framåt med taktfasta steg men behöver dock hejda sig med foten i luften för att stanna upp och påminna, och påminnas, om vart de jämna stegen ska bära. Glöden är benägen att anse sig ha ett visst företräde. Det må så vara. Den typen av egenskap kan bära långa vägar och nå höga mål, men det som glöder behöver bränsle och tillförs intet nytt kan lågan falna. Då tar det stopp och det är inte helt säkert att det räcker med att passa på att andas in syre under stiltjen för att få massan att återfå sin värme och börja glöda igen.

Vem har företräde då kan man fråga sig? Finns det ingen plan B så står vi oss slätt. Eller C eller D eller … för den delen.

Om planeringen i det läget plockar fram sin plan och i växelspelet täcker upp för glödens kraft och vilja att gå på, så överbryggar det energitappet som falnandet orsakar. När pennan planenligt fortsätter skrivandet skapas både bränsle och energi som bär framåt.

Tills det glöder igen. Och så där får de hålla på tänker jag. Frihet och disciplin, eller glöd och planering, hand i hand.

#25 SMART som standard #Blogg100

#25 #Blogg100 #BloggSwe ISO är inte en förkortning utan kommer från grekiskan och betyder lika. Det ska göras enkelt och handlar om hur vi gör, arbetar. ISO standard 9001 med PDSA-cykeln och SMARTa mål är delar i ett sätt att skapa struktur och systematisera arbete och tankesätt.

Ibland hamnar man på en återvändsgata. Då får man söka sig en annan väg som är framkomlig. Det hände mig på väg hem från kursen idag. Oftast finner man något att ta med sig därifrån ändå. Jag fann ett hus och tog bilden med mig.

wpid-20150325_162921.jpg

ISO är inte en en förkortning utan kommer från grekiskan och betyder lika. Det ska göras enkelt och handlar om hur vi gör, arbetar. ISO standard 9001 med PDSA-cykeln (Plan – Do – Study – Act, ett systematiskt sätt att samla information och analysera, ett förbättringshjul) och SMARTa mål är delar i ett sätt att skapa struktur och systematisera arbete och tankesätt.

Igår & idag
Kul Kurs om Kvalitet

Strukturnördens Mekka

Systematik i Kubik

Utvecklande Undervisning

Flöden Fungerar

Omsättningen Optimerad

Bara
Ledningen Lovar
sitt
Enskilda Engagemang
kan
Styrningen Stimulera
allas
Dagliga Delaktighet
i
Standard Certifikat

Insamlad Information

Avvikelser som analyseras

Förbättringarna får Fart

Trovärdiga tjänster

Ta om det från början igen

Det är En Evighetsmaskin

Det är väl SMART?

Specifikt
Mätbart
Accepterat
Realistiskt
Tidsbestämt
ansvarsfördelning
(SMARTa mål)

Lost in space #Blogg100

When I’m lost in space

Lost in space

Whole lot of loving will bring me down

Music and dance will make me float like a butterfly

That’s what I need to feel safe

when things have driven apart

From that position I feel free to jump

to where I wanna be

How to live a life with worthy premise

And draw the lines

that helps

To complete my missions

örn

I will fly like the eagle and watch the scenes below

Before I get down to it

to ensure that my efforts will make it right

.

Den groende berättelsen 2 #blogg100

Språkkunskaperna var många, men inte sågs det som något fint eller särskilt kompetent som kunde komma miljön eller patienterna till godo. Det gör det i vissa sammanhang och frågan är vad som avgör om det är en tillgång som stärker bildningsnivån eller något som kan liknas vid spretighet. Splittring rent av. Och försvagande för bildningsnivån. Det är väl en fråga om inställning, eller finns det något dolt som förklarar och håller isär dessa lika tillstånd vid olika tillfällen?

Så här vill ingen ha det, tänkte ledaren och började med att ta reda på mer om de här personerna han fått att värna om, och som var hans resurs för uppdraget gentemot patienterna och arbetsgivaren.

Vilka karaktärer rör det sig om då?

Vi har förstås den självutnämnda supermorsan. Hon heter Gullefjun, men går under smeknamnet JB. Hon har många barn, en gripande nästan tårdrypande historia som lämnar öppet för medkänsla och egenskaper som hjältemod och kapabilitet. Hur det påverkat hennes personlighet väcker lust till psykologisk analys och tolkning, men den historien får vänta på sin tur. JB hjälper genom att få bekräftat att hon kan, genom att ta över så att den hjälpte inte kan. Beroende mer än hjälp till självhjälp. Alltså.

Sen har vi den mjuke mannen, sirlig och tjänstvillig, men ack så långt ifrån lojal och solidarisk man i första kontakten kan tro, eller önska. Han heter passande nog Kim.

En central figur är den skadskjutna kråkan. Hon överlever genom att tro på det alternativa för öppet sinne och harmoni och lever och praktiserar en sällan skådad inskränkthet som gränsar till paranoia. Endast de som Marjatta insvept i sitt nät ges värdigt utrymme att existera. Historien vet vi inte mkt fakta om, men vi kan ana. Denna figur behöver skydd som ni förstår.

Charlie heter en vänligt sinnad person med stort rättspatos som ibland sätter krokben för honom, tillfälligtvis. Charlie vill väl. Så väl och parallellt med en aldrig sinande ström av funderingar om hur saker kan förbättras med så små medel som möjligt för största möjliga utdelning. Värmen strålar från honom, särskilt när han trivs och är trygg. Trygg är han oftast, men bristande solidaritet och människor som inte vill väl utgör hinder för Charlie att komma loss. Och de där andra finns, så det händer.

Esmeralda är den ostrukturerade, som skiftar mellan ämabel, gnällspik, ordningspolis samt gör anspråk på att vara en exotisk världsmedborgare. Dock väl förankrad i oflexibel svensk förortsmylla.

Det ligger en berättelse och gror 1 #blogg100

Ja, hur var det nu. Var det så de ville ha det, eller ville de verkligen göra något åt det? Tala med varandra.

Vi får gå igenom det hela och söka efter bevekelsegrunderna och de olika perspektiven. Det ska man aldrig underskatta. Varken perspektiven eller bevekelsen.

Här arbetade personer med olika bakgrund och erfarenheter, likaså skiljde sig lustar och glädje och synen på mod, mening och människor.

Mångfacetterat är ett använt ord för för en sådan sammansättning. Komplex sammansättning skulle definitivt användas om liknande blandningar i lägen då frågan gäller diagnostik.

– Det är där vi är, i sjukvårdens existens.

Komplexa problem är som Svarte Petter, det är ingen som gärna vill ha honom.

hämta

Black Peter card game number 272 with animals 1940s 01 kopia